Vos besoins :
• Réussir une prise de poste en bénéficiant d’une méthodologie précise
• Conduire efficacement certains changements en mobilisant des collaborateurs réticents
• Développer son efficacité professionnelle
• Professionnaliser ses actes de management
• Résoudre des difficultés
• Mieux travailler avec sa hiérarchie
Les objectifs :
• Avoir un rythme de travail et de prise de recul régulier
• Adapter son comportement à la situation visée
• Structurer ses actes de management
• Mieux gérer ses priorités pour plus de valeur ajoutée
• Bénéficier d’un soutien méthodologique en situation
• Manager son N+1 si nécessaire
Nos engagements :
• Un suivi des actions sur le terrain jusqu'à leurs réalisations
• Une méthode qui implique la hiérarchie
• L'exemplarité des consultants
• Un devoir de réserve et de confidentialité
Le contenu :
Cette étape permet de faire connaissance avec le bénéficiaire et de définir en commun les objectifs de l'accompagnement. Le bénéficiaire doit à l'issue de l'entretien s'engager ou pas dans l'action avec le consultant.
1ère Session de travail -
Identifier ses besoins et définir un calendrier de travail
2ème Session de travail -
Adapter son comportement aux enjeux et aux besoins de l'accompagnement
3ème Session de travail -
Structurer ses actes de management
4ème Session de travail -
Intégrer les bons actes et les bons réflexes de management dans son emploi du temps
5ème Session de travail -
Travailler efficacement avec sa hiérarchie pour avoir une ligne managériale cohérente
Dernières références ciblées sur cette prestation :
BASF COATINGS - Breuil-le-sec
CHANEL PARFUM BEAUTÉ - Compiègne