« L’accompagnement FP a été une clé de réussite pour ma prise de poste, j’ai pris de la hauteur et du recul. Je ne m’attendais pas à en tirer autant de bénéfices avant de faire un accompagnement. »

« Je reste convaincue d’une chose ; peu importe le mode d’organisation choisi, l’une des clés de réussite repose sur le management. Cela explique les actions que nous mettons en place avec le Cabinet. »

« Notre méthode de management en interne est libérale, c’est-à-dire qu’on laisse faire et on a vite confiance envers nos collaborateurs. Elle s’appuie aussi beaucoup sur FP consultants. »

« Les résultats grâce aux nouveaux managers sont très concluants. Les recrutements que nous avons menés à ce jour avec ce nouveau process structuré et cadré sont clairement des succès. »

« Je conseille aux entreprises qui souhaitent se lancer dans le lean de suivre les conseils avisés que vous nous avez donnés c’est à dire impliquer nos opérateurs. »

« Les consultants sont vraiment à notre écoute et sont très compréhensifs. Derrière nos problématiques il y a des solutions, des idées et des astuces pour chacun d’entre nous. »